人事部長をしており、会社として本格的に仕事と介護の両立支援をすることに。研修を企画する上で重要なポイントを教えていただけないでしょうか？
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人事部長をしています。
会社として、本格的に仕事と介護の両立支援をすることになりました。
まずは研修の実施を考えているのですが、研修を企画する上で重要なポイントを教えていただけないでしょうか。
会社として、本格的に仕事と介護の両立支援をすることになりました。
まずは研修の実施を考えているのですが、研修を企画する上で重要なポイントを教えていただけないでしょうか。
ご質問、ありがとうございます。
特に重要と考えられるポイントは3つあります。
それぞれについて、以下ご説明します。
1つ目は「介護のノウハウ」ではなくて
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回答者：酒井穣（さかい・じょう）
株式会社チェンジウェーブグループ／リクシス 創業者・取締役 慶應義塾大学理工学部卒。TIAS School for Business and Society経営学修士号(MBA)首席取得。商社にて新規事業開発に従事後、オランダの精密機器メーカーに光学系エンジニアとして転職し、オランダに約９年在住する。帰国後は東証一部上場企業の取締役を経て、2016年に株式会社リクシスを佐々木と共に創業。自身も30年以上に渡る介護の経験者であり、認定NPO法人カタリバ理事なども兼任する。NHKクローズアップ現代などでも介護関連の有識者として出演。 著書：『はじめての課長の教科書』(ディスカヴァー・トゥエンティワン、2018)、『ビジネスケアラー 働きながら親の介護をする人たち』(ディスカヴァー・トゥエンティワン、2023)
