介護によってパフォーマンスの低下している部下に対して何を伝えればいい?

介護によってパフォーマンスの低下している部下に対して何を伝えればいい?

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親の介護によって、パフォーマンスの低下している部下がいます。
上司である私が、その部下の介護支援をすることで、なんとか、本来のパフォーマンスを取り戻したいと思っています。
しかし先の面談で、そうした私の気持ちを部下に伝えたところ、やんわりと拒否されてしまいました。
どうすれば良いでしょう?

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ご質問、ありがとうございます。
部下の方に、どうしても理解してもらいたいことがあります。ですので、以下の文章を、部下の方に読んでもらってください。

どうしても理解してもらいたいこと。
それは、介護は決して一人で抱え込んではいけないということです。
上司はもちろん、多くの人に支援を求めることなしに、仕事と介護の両立を成功させることはできません。実際に、部下の方はパフォーマンスが低下してしまっています。


その状況を改善するためには、

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回答者:酒井穣(さかい・じょう)

株式会社チェンジウェーブグループ/リクシス 創業者・取締役 慶應義塾大学理工学部卒。TIAS School for Business and Society経営学修士号(MBA)首席取得。商社にて新規事業開発に従事後、オランダの精密機器メーカーに光学系エンジニアとして転職し、オランダに約9年在住する。帰国後は東証一部上場企業の取締役を経て、2016年に株式会社リクシスを佐々木と共に創業。自身も30年以上に渡る介護の経験者であり、認定NPO法人カタリバ理事なども兼任する。NHKクローズアップ現代などでも介護関連の有識者として出演。 著書:『はじめての課長の教科書』(ディスカヴァー・トゥエンティワン、2018)、『ビジネスケアラー 働きながら親の介護をする人たち』(ディスカヴァー・トゥエンティワン、2023)

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